战役军事品评之多重视角（一）
1952年秋季战术反击战是志愿军自1951年5月第五次战役之后发起的第一次主动的、规模较大的攻势。在秋季战术反击战之前（1952年8月），周恩来率领代表团访问时向斯大林转达了毛泽东对志愿军作战能力的看法。毛泽东曾在政协常委会议上精辟地提出了志愿军在朝鲜面临的三个问题：第一，能不能打退敌人；第二，能不能守住阵地；第三，能不能发起进攻。对于前两个问题，都解决了。关于进攻作战，过去我们不能进行7天以上的进攻作战，现在我们有足够的把握可以进行更长时间的作战。这次秋季战术反击战，第一阶段持续了18天，第二阶段更是持续了26天，有力地回答了第三个问题，从另一个侧面上验证了我们后勤保障能力提高的事实。
视角一：在此战中，“零敲牛皮糖”战术的成熟运用标志着志愿军战法的彻底改变。
在以往志愿军对联合国军的进攻作战中，往往都是大兵团作战，作战目标往往是美军一个师或几个师，最少也是一个团。事实证明，凭借当时志愿军的火力装备（缺乏攻坚利器）和后勤保障能力（粮食等关键性给养只能持续一周），这样的作战目标是不现实的。而且，由于美军大部队具有相当的持续作战能力和强大的地面火力和空军支援使得进攻中的志愿军部队损失很大，这样的作战得不偿失。志愿军第五次战役后，特别是采用了坑道式防御阵地后，在一定程度上抵消了联合国军的空军和火力优势，其后美军发动了规模较大的几次攻势，但付出了惨重代价却收获甚微。
当时间转到了1952年秋季，这时三八线附近双方的阵地已经经营了一年多，志愿军方面的坑道建设已然颇具规模，而联合国军方面的三维一体的防御体系也日趋完备。这样的实际战情显然在说明着这样一个道理：双方防御力量的建设都超过了对手的进攻能力。也就是说任何一方要想发起大规模、大纵深的攻击，不仅消耗惊人，损失也定然是无法承受的！在这样的条件下，如何才能打破僵局，让对手在自己设定的谈判协议上签字呢？
随着1952年上半年，在志愿军狙击战术的所取得巨大成果的鼓励下，毛泽东所提出的“零敲牛皮糖”理论终于有了实践的舞台。
纵观整个战术反击战，志愿军在选取目标上颇费心思。这些目标大都在双方阵线前沿，地理位置十分重要，都属于牵一发而动全身的地方。前沿各部队都跟这些目标的守军交过火，对目标比较熟悉，其中一些目标被炮火覆盖过数次，而且因双方阵线较长，对手在各处守备兵力火力相对较少（一般是一个排到数个连）。
志愿军在此次行动中的战术运用也非同寻常。志愿军突击部队一般人数较少，往往只有数个连队，有的只有几个排甚至几个班，但炮火使用甚多，一般攻击敌人一个连，要使用步兵一个连，而使用炮兵则为8-10个连，较大口径火炮30-40门，步兵炮兵之间密切合作，其中炮兵发挥了相当重要的作用。
另外，在整个战术反击行动中，最重要的一点就是指挥员没有死缠烂打，死守住对手阵地不放，而是根据战场实际情况，进退自如，在给予对手有生力量最大杀伤的同时，尽量把自身的伤亡减少到最低。
志愿军一般采取这样的模式：第一步是用各种方法对目标阵地进行详尽侦查，包括人员侦查、叩问战俘和火力侦查等，查明其主要工事和人员的详细配置；第二步在战术行动发起初始便使用猛烈炮火摧毁目标绝大部分的工事，突击部队尽量潜行到距目标很近的地域，尽量缩短突击队的冲锋距离，等攻击炮火一延伸，突击队便冲上去消灭残敌、攻占阵地；第三步便是利用对手阵地的掩体、坑道在己方有力炮火的掩护下，击退临时拼凑起来的敌方反击部队；第四步就是当敌反击部队久攻不克，遭受重大杀伤，恼羞成怒，集结重兵发起报复性攻击之时，在敌方阵地的防守部队将敌阵地工事全部炸毁，撤回至己方阵地，另对蜂拥而上失去阵地掩护的敌突击部队实施炮火攻击。
志愿军攻击的目的不在于攻占多少敌方，而在于歼灭多少敌军。因此，在发起攻击并得手的60处目标中，只有17处彻底巩固，其余都在严重破坏之后又落入敌军手中。
采取这种方法，志愿军人员的损失就远小于联合国军。除在战术反击战第二阶段第38军攻击计划为叛徒出卖，攻击时损失较大外，其余各个战场双方战损比一般都在3：1以上，有的甚至高达5：1，这对于向对手有坚固设防的阵地的攻击作战来说，不能不说是一个奇迹。
视角二：在此战中，战术层面的行动积累演化成为带有战役规模的行动，就其对当时处于僵持状态的谈判进程和整个朝鲜战局来讲，此战具有里程碑意义。
这次行动被定义为战术反击作战，是因为此次作战行动目标选择较小，攻击纵深较浅，使用兵力火力一般为营连规模。可是从发起反击的次数、取得的战果以及对整个战争进程的影响来看，这次战术反击战带有战役的规模，特别是反击战第二阶段，志愿军一线7个军同时展开对联合国军的23个目标同时发起攻势，其声势不亚于一次战役。
再者，为什么这次战术反击战对谈判进程乃至整个朝鲜战局都具有积极的影响呢？个人认为，不仅是因为这是自1951年5月志愿军第5次战役以来发起的首次较大规模的攻势，而且是因为志愿军找到了一种打破谈判僵局的方法。
在当时的1952年秋季，军事谈判彻底陷入僵局，而双方皆不肯退让，都知道只有在军事上取得突破，才能在停战谈判中获得新的砝码。因此，双方都急于找到这样一种方法，包括联合国军之前发起的几次较大规模的攻势以及“空中绞杀战”和“细菌战”，但这除了带来更大的伤亡、损失上千架飞机以及在国际上获得恶名外，效果甚微。
这次战术反击战的重要性并不在反击战本身，因为其本身规模有限，而且类似于这样针对小阵地争夺的作战在以往双方的作战中也曾多次使用。可贵的是，一次选择这么多目标，在这么长的战线上同时发起攻击，而且其作战目标不在于巩固阵地，而在于予敌以最大杀伤，打痛对手。
由于选择目标合理，战前侦查得当，炮火准备周密，部队冲击发起突然，双方战损比悬殊也就成为必然了。双方的阵地沿长达200余公里的朝鲜中部犬牙交错，适合攻击的目标数以百计、千计，每个目标又不可能派足够多的兵力来防守，因此联合国军也是“哑巴吃黄莲”，有苦难言。只有这样，才能促使其重新回到停战谈判桌上。
另外，志愿军的这次反击作战也向联合国军表明了这样的后勤补给实力：炮火密度和精准度显著增强，部队的连续作战能力显著提高，前线士兵的战斗精神高涨。这样的战力传递给美国这样一个信号：志愿军越打越强，越战越勇，不怕消耗，完全有能力将战争持续下去。
而处于美国的视角看，将是一种什么样的情景呢？他们会觉得在远东这样的一个次要的地区拖进了过多的兵力和资源，而且没有办法尽快结束。他们没有更新的东西发动有效的攻势，来增加其在谈判桌上的砝码。除了像赌红了眼的赌徒一样采取孤注一掷的报复外，没有任何办法。
另外，无论是美国参谋长联席会议还是东京的联合国军总部均认为，以重大伤亡代价换取山头是不合算的，即使打下一些山头对谈判结局也无决定性影响。而且联合国军总部抱怨这场“有限战争”（不能将战火燃烧到中国国内）束缚了他们的手脚，限制了他们在战场的行动。而且，美国在世界各地都有驻军，战线太长，兵力分散，弹药供应不足，装备生产跟不上，经费预算紧张。在这种情况下，美国当局和战场指挥官都感到无可奈何，打又无力痛快地打，不打又难以忍受，从上到下都是一种无可奈何地悲观状态。
韩国军事专家在《韩国战争史》中提到，“被我1951年秋季攻势迫居守势的敌人，过了一年，从1952年入秋开始，反而转入积极进攻”，“相反，我军却一如既往，采取守势，因而不可避免地在作战中丢失先机之利，在战斗精神上处于萎靡状态”。美国陆军战史也承认：“1952年9月底10月初，种种迹象表明，共产党已经越来越明显地掌握了地面作战的主动权”。
总之，这次战术反击战给了双方一个战役形式的新视角，也为志愿军重新赢得战场主动权，并发起新的更大的攻势积累了宝贵的经验。
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